Training Vertrouwen, Timing en Invloed

Menheere OR-Consultancy

Doelgroep: Ondernemingsraad

Deze training helpt de OR om effectiever samen te werken met de bestuurder door inzicht in vertrouwen, timing en participatie.

Kernbegrippen

- Vertrouwen als bestuurlijke zekerheid
- Voorspelbaarheid en professionaliteit
- Informeren, consulteren, participeren
- Rolzuiverheid en toegevoegde waarde

Reflectievragen

- Wanneer worden wij laat betrokken?
- Wat maakt ons voorspelbaar of onvoorspelbaar?
- Wat is onze toegevoegde waarde vóór besluitvorming?

Casussen en opdrachten

Casus 1 – Reorganisatie

De bestuurder presenteert een uitgewerkt reorganisatieplan en vraagt advies. De OR ervaart dat participatie te laat plaatsvindt.

Opdracht:
- Was hier sprake van informeren, consulteren of participeren?
- Hoe had de OR eerder waarde kunnen toevoegen?
- Welke afspraak voorkomt herhaling?

Casus 2 – Digitalisering

De organisatie wil een nieuw IT-systeem invoeren. De OR wordt geïnformeerd na selectie van de leverancier.Opdracht:
- Waar zat het kantelpunt?
- Welke participatievorm was passend geweest?

Vertrouwen & Vroegtijdige Participatie

Deze methodiek helpt OR'en om structureel eerder en effectiever invloed uit te oefenen.

Stap 1 – Vertrouwen opbouwen

- Professioneel en voorspelbaar gedrag
- Zorgvuldige omgang met informatie

Stap 2 – Timing expliciteren

- Benoem fase: informeren, consulteren of participeren
- Maak afspraken over betrokkenheid

Stap 3 – Waarde leveren

- Benoem risico's en uitvoerbaarheid
- Denk in alternatieven en voorwaarden

Stap 4 – Borging

- Leg afspraken vast
- Evalueer periodiek met bestuurder.

Programma.

· Opening en positionering

· Vertrouwen vanuit bestuurlijk perspectief

· Waarom bestuurders soms laat betrekken

Pauze/lunch

· Informeren, consulteren en participeren

· Vroegtijdige participatie organiseren

· Borging en actieplan

Kernboodschap

Vroegtijdige participatie is geen recht dat je opeist, maar vertrouwen dat je opbouwt.